评论：我们应该如何为家关岭布依族苗族自治县癫痫医院在哪里电实体店代言
我是XXX，我为家电实体店代言。
近日，一则“我为家电实体店代言”的热潮，在家电圈的众多经销商群体中快速掀起波浪，受到众多家电经销商和实体店老板们的青睐和响应。特别是，在电商双11大战的前夕，这样一股“我为家电实体店代言”热潮，确实可以提振市场和商家的士气与斗志。
不过，在我看来真正让“我为家电实体店代言”更有底气的事情，则是从10月中旬开始，以美的、海尔、格力、海信、TCL，以及创维、奥克斯、志高等众多家电企业们，联手家电经销商广西治癫痫病正规医院和实体店老板们共同掀起的一场场的家电线下双11大促销。
因为，正是通过这种淡季旺做的家电线下双11促销，提前在淡季的家电终端市场上引爆需求和动力，而不是怀着迷茫、抱怨和无知，坐等电商双11大促的全面到来。最终才让这一轮的“我为家电实体店代言”释放出更大的魅力和价值。
不过，对于当前很多家电实体店老板们，业务经理们来说，在“我为家电实体店代言”的操作过程中，所采取和使用的方法并不正确。这反而会影响我们为实体店代言的目的和效果。
首先，为家电实体店代言，不是简单地将电商树为敌人，推到市场对立面上。当然，在一个市场化竞争的行业里面，为企业的市场竞争对标找敌人、找对手，无可厚非。但是，电商真的是家电实体店的对手吗?同样，家电实体店真的有实力和资本与电商巨头较量吗?
不可否认，电商自然有电商在阶段性发展过程中的问题，比如说存在偷工减料的低价产品，比如说没有更好、更快速的上门服务，以及触手可及的实机体验。但是从竞争的角度，家电实体店给电商挑刺，其实就是间接地帮助电商快速找到短板和软肋，快速促进和推动他们的成长和蜕变。
其次，为家电实体店代言，关键是要找到真正的对手和敌人。说白了，当前家电实体店的敌人和对手，绝对不是表面上抢我们生意的电商和网店们，而是一大批已经习惯了网络，离不开手机的年轻消费群体们。
他们表面上看是被电商的低价格吸引去的，但是最终高性价比的成交，送货上门安装等等一系列体验，电商却是很公开透明，方便快捷。更为重要的是，过去在实体店买家电比价格需要东奔西走，现在只要一台手机就搞定了。
所以，面对这种格局，我们却将矛头和大棒打击非敌人，指责电商的种种不是和问题，浪费我们的感情、精力和资源。这其实反而在面向年轻消费者推广和介绍电商。本质上，对于很多年轻人来说，他们买的是家电，但是希望获得的体验和感觉却不只是停留于家电产品本身，还有其它更多更好的服务。
再者，我们既然要为家电实体店代言，那么就得确立和癫痫病的症状寻找到我们自己真正的差异化手段和核武器。说白了，市场竞争是动态的，但也是静态的。动态是根据市场外部环境和消费需求变化而来的，但静态则是对于企业经营一直以来坚守的方向和初心而来的。
也就是说，家电实体店一直以来生存和发展的根基是什么，成千上家的优秀家电实体店们，靠什么在过去20年、10年，特别是今年整个家电市场寒冬之下，还能活下去，活出精彩?
显然，这才是“我为家电实体店代言”活动，应该去真正挖掘和寻找的内部基因和良药。通过对超过50家优秀家电实体店的走访和调查发现，真正干的好、做的棒的家电实体店，操盘手们首先是非常勤奋的，自己长年奋斗在市场一线的，而且是非常善于开动脑筋，及时针对市场同行和对手的一些变化，快速做出精准反应的，说白了既要了解当地的市场，又能找到符合当地市黑龙江哪个医院看羊角风看得好场的有效引爆手段。
从某种角度来说，“我为家电实体店代言”反映当前家电产业中，特别是家电企业对于家电流通渠道的一种主流观点和看法，那就是家电实体店的未来不是“水中捞月”，也不是“竹篮打水”，而是一场“志在必得”的重新出发，二次创业。
