人力资源管理四大功能
人力资源管理的获取﹑控制和激励﹑培训与开发﹑整合等各项基本功能的实现都受到企业文化直接或潜在的影响，同时这些功能的实现又反作用于企业文化的形成﹑维持及发展。
1.人力资源管理功能之获取。
人力资源管理的获取职能主要指的是人才的招聘。传统的人才招聘，往往只重视学历与品德而忽略文化价么位置文化的正常渗透，支解企业文化的核心力量，还使受聘方由于没有合适的生长土壤而导致英雄无用武之地，只能消极被动的处理一切工作事务，最终的结局必然是要么企业解聘，要么个人自行辞职。
2.人力资源管理功能之培训与开发。
这一职能指的是对职工实施培训，并给他们提供发展的机会，指导他们明确自己的长、短处与今后的发展方向。组织理论学家路易斯提出，相对于民族的和种族的文化来说，个人参与一定组织文化只是暂时的，而且是自愿选择的。他认为一个人在进入一个新的组织之后，只有迅速地掌握了该组织文化中的核心思想和价值观念，并喜欢多癫痫治疗有哪些新方法数人赞同的信条时，才能在组织中发挥作用。因此江西治疗癫痫病医院，一般企业在对新员工进行培训时，都要对他们进行企业文化灌输。
3.人力资源管理功能之控制和激励。
我们处在一个人力资源决定企业成败的时代，人才竞争加剧，如何吸引和留治疗癫痫病专业医院住企业的核心人才，培养他们对公司的忠诚度，激励他们不断创新、奋斗，与企业共同成长，已成为大多数企业面临的一大挑战。企业必须通过制定合理的绩效管理制度并将其与薪酬管理以及人员的升迁﹑选拔相结合，来增加员工满意感，使其安心和积极工作。它一方面是哪个医院治疗癫痫病正规企业文化的体现，同时又对乌鲁木齐治疗癫痫专科医院企业文化的形成起到一定的强化作用。
4.人力资源管理功能之整合。
人力资源管理中一定要建立畅通的沟通渠道，不仅保证信息从上往下流动，而且从下往上的渠道也必须畅通无阻能够治疗癫痫病的方法。这样才能了解员工的真实想法，才能管理好员工，激发员工的工作热情。无处不在、畅通无阻、安全有效的对话通道是员工贴近企江苏癫痫病医院业的最佳通道，给员工一种心理上的安全感和随和感，进而形成癫痫小发作症状健康活泼的企业文化。
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