HR如何做好组织与员工的纽带角色？
长期享受人口红利的管理者习惯于粗放式的用人方式，管理思路、管理理念相对陈现，也关系到员工的生活体验和生存质量。
HR作为桥接组织与员工的中间纽带癫痫病发作的症状有哪些，通过甄选治疗癫痫病十佳医院排名等管理形式对组织人力资源进行激励整合，保证恰恰与员工的切身利益密切相关。
HR治疗癫痫首选药物哪种最好们治疗癫痫专科医院的思维模式直接影响企业人力陕西癫痫病能治好吗资源管理政策与实务，影响员工的切身利益。事实上，员工只有在感觉到被尊重的前提下，才能全身心参与到工作中去，自动自发，打造高绩效。
第一，员工能否有尊严的甚至于工作价值能否可以得到认可，这些内容直接影响员工的自尊心、自信心。
调查显示，导致员工离职的众多原因中，由于工作内容不合理、工作权责不清晰而离职的员工占到离职原因的40%.HR们只有从工作设计入手，改良工作流程，明确岗位价值与岗位职责，帮助员工舒缓工作压力，为员工体面劳动提供条件。
第二，仓廪实而知礼节，衣食足而知河南治疗癫痫病最好的医院荣辱。只，最终只能导致员工冲冠一怒，不再为五斗米折腰，愤而辞职。根据社会经济发展状况，为员工设置合适的薪资待遇，是企业的义务，更是HR的责任。
第三，从法定节假日到带薪年假，从养老北京什么医院治疗癫痫最好保险到住房公积，坑蒙拐骗、能免则免，这样的企业得不到员工的尊重，被员工所唾弃，更谈不上忠诚。HR们需要从法定福利开始守护员工尊严，只有员工的基本权利得到尊山东有治癫痫病的医院吗重，企业才能走的稳健长久。
此外，工作氛围是组织成员之间的互动模式。良好的工作氛围可以使员工自尊自信小儿额叶癫痫病预后、彼此信任;相反，如不仅是员工体面工作的前提，也是团队高效协作共进，优秀的HR必然注重倡导和合的工作氛围，用辽宁癫痫病十佳医院良好的工作氛围保证员工的职业尊严。
第四，如果说工作氛围是员工的软性工作环境，那么办公场所的设置则是硬性工作环境。没有合格的工作环境，员工的体面劳动成为空中楼阁，更谈不上尊严。HR们应当推进员工工作环境的改善。
企业管理实务中，作为组织的一员、作为社会的一员HR们必须注意，对员工负责就是对企业负责，更是对社会负责。让员工获得尊严，让员工获得体面，HR还任重道远。
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