企业中的职业生涯管理
职业生涯的管理对于企业管理来说具有重大意义。在知识经济时代，企业竞争的根本是人，只有拥哈尔滨治癫痫病医院都有哪些有大批具有丰促进企业的可持续发展。
吸引和留住优秀专业技术员工
在知识经济时代，人才的竞争更加激烈，人力资源管理的一项杭州治疗癫痫病最好的医院排名任务就是要吸引和留住优秀人才。哪有治疗癫痫病效果比较好的医院然而，富，而且要充分了解专业技术员工的个人需要和职业发展意愿，为其提供适合其要求的上升道路。也只有当专业技术员工能清楚地看到自己在组织中的发展前途时，他才有动力为企业尽心尽力的贡献自己的力量，与组织结成长期合作、荣辱与共的伙伴关系。
激发专业技术员工的职业动机
企业需要帮助专业技术员工管理好职业生涯，以激发其治疗儿童癫痫病的办法是什么最大的职业动机。职业动机包括三个方面：职业弹性、职业洞察力和职业认同四川治疗癫痫的专科医院感。职业弹性指员工处理某些影响工作的问题治小儿癫痫的方法治愈癫痫病偏方的能力大小。职业洞察力包括： 一是员工对自己的兴趣、优势和不治疗癫痫的药物有哪些足有多标相联系。职业认同感指员工对其工作中个人价值的认可程度。
具有高职业弹性的专业技术员工能对工作环境中的阻碍因素做出快速的反应，并能够应付意外事件（如工作流程或顾客需求的变化）。他们会不断地学习，愿意探寻新的方式来运用技能，能进行认真的自我职业生涯管理，并能为企业做出较大的贡献。具有高度职业洞察力的专业技术员工会设计职业目标，并参与相应的开发活动，以达到目标。他们会采取行动防止技能老化，并时常更新其技能。具有高度职业认同感的专业技术员工对企业很有责任心，只要能完成项目，自己付出再大的代价（如长时间的工作）也在所不惜，他们以能为企业工作感到自豪，并在组织中表现活跃。
促使企业的可持续全国好的癫痫病医院发展
职业动机会受以下一些因素的影响，如公展空间、人员开发的鼓励政策以及与职业发展机会相关的信息等。企业对专业技术员工进行职业生涯管理能帮助他们确认这些机会并提供相关的职业信息。
只有众多专业技术员工的职业生涯得到发展，实现人的真正发展，才能发挥专业技术员工潜在的积极性和创造性，而专业技术员工个人职业生涯发展的成功主要体现在事业上，表现为事业的发展。结合企业的发展战略，众多个体事业的发展，可提高企业的创造能力和适应环境变化的能力，从而促进企业的可持续发展。
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